Dimas Fausto explica por que ouvir o cliente muda tudo Crédito: Divulgação. Dimas Fausto, presidente da Dimastec, compartilha que uma das maiores lições que aprendeu no mundo empresarial é simples: quem não ouve o cliente, perde a chance de inovar de verdade. Muitas empresas acreditam que inovação nasce dentro de uma sala fechada, em reuniões de diretoria ou apresentações bonitas. Mas, na prática, a inovação mais consistente nasce quando a empresa escuta o mercado com humildade. O cliente mostra onde o processo trava, onde a operação perde tempo, onde o sistema não conversa com a realidade e onde existe uma oportunidade escondida. Ouvir o cliente não é apenas receber uma reclamação. É interpretar uma dor. É entender o que está por trás de uma demanda. É transformar um problema recorrente em melhoria concreta. Ao ouvir empresas, gestores e profissionais de RH, entendeu que a gestão de ponto precisava evoluir. Não bastava registrar entrada e saída. Era preciso entregar visão, velocidade, engajamento e impacto financeiro. A plataforma Mydhas foi desenvolvida a partir dessas dores reais. Ele conecta jornada, operação e RH em uma plataforma inteligente, com recursos Mobile First, dashboards de People Analytics e informações em tempo real. O objetivo é transformar aquilo que antes era burocracia em ferramenta de decisão, produtividade e estratégia.
Dimas Fausto explica por que ouvir o cliente muda tudo
Escrito em 29/06/2026
Dimas Fausto explica por que ouvir o cliente muda tudo Crédito: Divulgação. Dimas Fausto, presidente da Dimastec, compartilha que uma das maiores lições que aprendeu no mundo empresarial é simples: quem não ouve o cliente, perde a chance de inovar de verdade. Muitas empresas acreditam que inovação nasce dentro de uma sala fechada, em reuniões de diretoria ou apresentações bonitas. Mas, na prática, a inovação mais consistente nasce quando a empresa escuta o mercado com humildade. O cliente mostra onde o processo trava, onde a operação perde tempo, onde o sistema não conversa com a realidade e onde existe uma oportunidade escondida. Ouvir o cliente não é apenas receber uma reclamação. É interpretar uma dor. É entender o que está por trás de uma demanda. É transformar um problema recorrente em melhoria concreta. Ao ouvir empresas, gestores e profissionais de RH, entendeu que a gestão de ponto precisava evoluir. Não bastava registrar entrada e saída. Era preciso entregar visão, velocidade, engajamento e impacto financeiro. A plataforma Mydhas foi desenvolvida a partir dessas dores reais. Ele conecta jornada, operação e RH em uma plataforma inteligente, com recursos Mobile First, dashboards de People Analytics e informações em tempo real. O objetivo é transformar aquilo que antes era burocracia em ferramenta de decisão, produtividade e estratégia.